15 मार्च की सुबह, समूह ने उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रक्रिया प्रबंधन पर एक विशेष बैठक आयोजित की, जिसमें 400 से अधिक जिम्मेदार दलों, विभाग प्रबंधकों और प्रमुख कर्मियों ने भाग लिया।
इस सम्मेलन से पहले, प्रक्रिया प्रबंधन पूर्व समीक्षा टीम ने 400 से अधिक प्रस्तुत प्रक्रिया प्रबंधन डिजाइन प्रस्तावों में से 20 से अधिक अपेक्षाकृत उत्कृष्ट डिजाइन प्रस्तावों की समीक्षा और स्क्रीनिंग की, और अंततः इस सम्मेलन में साझा करने के लिए 4 प्रक्रिया डिजाइनों का चयन किया।
ऑन-साइट समीक्षा करने के बाद, गु क्विंगबो ने बताया कि 18 फरवरी को प्रक्रिया प्रबंधन जुटाव बैठक के बाद, कंपनी ने प्रक्रिया प्रबंधन विधि सीखने और प्रक्रिया डिजाइन का आयोजन किया, लेकिन यह केवल प्रक्रिया प्रबंधन का पहला चरण था।इस चरण का फोकस उत्कृष्टता को आगे बढ़ाने की अवधारणा को स्थापित करना है।पहला, प्रमुख प्रक्रियाओं की पहचान करना, दूसरा, उत्कृष्टता के लिए आवश्यकताओं का निर्धारण करना और तीसरा, पर्याप्त और आवश्यक तरीके स्थापित करना।
उन्होंने अनुरोध किया कि सीखने के चरण से गुजरने और प्रक्रिया प्रबंधन विधियों को लोकप्रिय बनाने के बाद, कंपनी उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रक्रिया प्रबंधन को बढ़ावा देने, मिशन, दृष्टि और रणनीति के आसपास कंपनी और विभाग के स्तर पर प्रमुख प्रक्रियाओं की पहचान करने, आवश्यकताओं का निर्धारण करने और तरीकों की स्थापना पर ध्यान केंद्रित करेगी। .इस आधार पर निरंतर प्रसार एवं संवर्द्धन के साथ निरंतर कार्यान्वयन एवं सुधार किया जाना चाहिए।
इसके लिए, सभी कर्मियों को उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रक्रिया प्रबंधन की अपनी सीख को लगातार मजबूत करना चाहिए, कार्य की योजना बनाने और उसे पूरा करने के लिए प्रक्रिया प्रबंधन विधियों का बेहतर उपयोग करना चाहिए, और उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रक्रिया प्रबंधन को बढ़ावा देने को 2024 में किए गए सभी कार्यों की मुख्य पंक्ति बनाना चाहिए, और इसे प्रभावी ढंग से लागू करें.
पोस्ट समय: मार्च-18-2024